Ein sozialer Auftrag und Wirtschaftlichkeit – wie lässt sich das am besten miteinander vereinbaren? Von der Steuerfachangestellten führte mich mein Weg zum Studium der Sozialen Arbeit und der Theologie über Buchhaltung und Vertrieb bis zur Leitung sozialer Einrichtungen. Meine operative Verantwortung bei einem Caritasverband und in einer Klinik war wiederum geprägt von Restrukturierungen und Neuausrichtungen hin zu mehr Wirtschaftlichkeit und Innovation.

4 Jahre Geschäftsführerin Caritasverband Lübeck: Restrukturierung, Sanierung, Bauprojekte, Organisationsentwicklung, Fundraising, Entwicklung und Umsetzung von Modellprojekten

2,5 Jahre Klinikleitung Mutter-Kind-Klinik St. Ursula: Restrukturierung, Einführung einer zweiten Führungsebene, Stärkung der Marktposition, Konzeptentwicklung

Diplomstudium Soziale Arbeit an der KatHO NRW in Münster

Theologiestudium an der Domschule Würzburg

Ausbildung und 5 Jahre Tätigkeit als Steuerfachangestellte und Buchhalterin

Ausbildung zur staatl. anerkannten Erzieherin

Zusatzausbildungen Corporate Social Responsibility Management (Deutscher Caritasverband), Interim Executive (EBS), Ausgliederungen im Non-Profit-Sektor (Bank für Sozialwirtschaft)

3 Jahre Vertrieb in der freien Wirtschaft